喬西的伍肆叁 AoAo's Sharing

在我半工半讀的求學階段，我曾經遇過一位讓我難忘的老闆，當大家洋溢著公司全額補助的海外旅遊時，在數十人的員工中，老闆走到我學習的部門裡，對著一位剛到不滿1個月的同事說，為何員工名單沒有你，他回答著因為我才剛來，不好意思報名參加，老闆跟他說，從你踏進來的第一天就是我的人，我有什麼福利你有可以享有，十七歲的記憶仍猶新至今，而在昨日又遇見一位講相類似話的老闆，大家和他本身都稱他為爸爸而不是老闆，完全能理解為何大家把那個地方當作家而不只是職場。

▲一間帶給員工幸福的公司，成為日本最值得珍惜的5間企業之一。（圖／先覺出版社提供）

文／坂本光司

＊從6000家企業，發現最值得珍惜、發揚光大的5家公司。

．在人口外移最嚴重的地方，這家企業如何「當全世界人們的支柱」，成為全日本年輕人最想去的公司？
．這家公司如何做到身障者雇用率70％，還能開發出消費者最喜愛的商品？
．被視為夕陽產業的寒天製造廠，如何創造連續48年營收成長的驚人成績？
．北海道的甜點鋪，如何貫徹在地精神，成就「串連人與人、心與心」的經營哲學？
．沒落商店街的水果攤，如何從顧客需求中找出路，讓顧客讚賞：「成為你的客戶是我的光榮！」

日本理化學工業是從6000家企業脫穎而出，被日本人發現最值得珍惜、發揚光大的5家公司之一。讀完這家公司的故事，你會對人為什麼要工作？為什麼要經營公司？有更深刻的想法。

五十年前日本理化學工業順應全體員工的懇求：「我們全部的人都願意做她們的後盾」，聘用了兩名智能障礙的少女。如今，這家公司雇用身障者的比例約占全體員工的七成。

一家公司並不是為了提高銷售量或是提升利潤而存在。它的存在應該是為了被人們所需要、員工可以帶著驕傲工作並且能夠帶給所有人幸福。

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